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整容预约 https://www.120ghw.com/ 来源：中信出版 北京时间5月6日晚间，一年一度的巴菲特股东大会在美国奥马哈市召开。巴菲特与他的挚友查理·芒格，以及伯克希尔-哈撒韦副董事长阿贝尔和保险业务负责人贾恩一同亮相，如约而至为全球投资人分享热门议题与投资精要。 新技术环境下，未来投资与商业机遇在哪里？以下是此次股东大会中巴菲特与芒格的部分精彩回答。 不做任何情绪化的投资 当被问及投资的时候是否会被情绪控制时，巴菲特称，自己和芒格一直在做平衡的投资计划和决定，他不记得有做过任何情绪化的投资。 “你不想一辈子都做一个没有感情的人，但在做投资或商业决策时，你肯定想做一个没有感情的人。”芒格表示，他的确不做情绪化决定，特别是在业务方面的决策。 巴菲特表示，当其他人作出糟糕的决定时，特别关注价值的投资者会获得机会。“给你机会的是其他人做一些愚蠢的事情。”他说。 如何看待人工智能 芒格称，他承认人工智能将迅速改变许多行业，但倾向于多用员工，“如果你去比亚迪工厂，你会看到机器人到处都是。机器人的使用将会在全球越来越多。我个人对人工智能的一些炒作持怀疑态度。我认为老式智能（old -fashioned intelligence）效果很好。” 巴菲特预计，人工智能将“改变世界上的一切”，但认为它不会超越人类智能。他感叹，盖茨之前介绍的最新的技术确实比想象中进步快多了，“AI确实可以做非常多事情。担忧是我们没有办法掌控它。初衷是好的，需要接受它。AI可以改变全球面貌，但是改变不了我们的想法和行为。” 美国经济前景面临挑战 巴菲特表示，今年比去年（经济恢复）的速度要稍微放缓一些。公司业务经历了很多的波动，这可能是二战以来最厉害的一次。在过去的6个月中出现了存货过多的情况，现在才慢慢地让销售情况有所恢复。 巴菲特表示，“挑战是巨大的。”他说，“党派之争似乎已经转向了部落主义，而部落主义并不奏效。” 芒格表示，他比巴菲特略微悲观点，并补充道，“通往人类幸福的最佳道路是减少期待。我们的文化、我们的文明已经有了更多的威胁。” 谈及中美关系时，两人都觉得冲突对双方都是有害的，芒格称美国应该与中国大量开展自由贸易。 美元不太可能被取代储备货币地位 巴菲特表示，即使在对债务上限的担忧中，美元也不太可能被取代储备货币地位，“我认为没有任何其他货币可以作为储备货币的选择”。 “股神”也重申了对加密资产的态度，人们可能对美元失去了信心，但这并不意味着比特币就会大放异彩。 他说：“忘掉所有的玩具吧——任何‘代币’都是一个笑话，那是疯狂的。” 盛赞苹果 作为伯克希尔-哈撒韦第一重仓股，巴菲特表示，苹果持仓没有占到投资组合的35%，“对苹果的要求与我们拥有的其他业务不同——它恰好比我们拥有的任何业务都要好。” 巴菲特称，消费者愿意花1500美元去买这样一个手机，有些人可能会花3.5万美元才会去买第二辆车，如果让他们选择放弃手机还是汽车，他们会放弃自己的汽车，苹果跟消费者之间的密切关系是无与伦比的。 他坦言在两年前犯过一些错，卖掉了一些苹果股票，当时那个决定很愚蠢。他很乐意持有苹果5.6%的股份，任何0.1个百分点提升都是值得欣喜的。 能源业务与转型 巴菲特称，美国政府在解决气候变化问题上不是很有成效，主要因为政府无法规定资本的流向，在能源转型方面的工业产能导向并没有统一的目标和方案。 伯克希尔-哈撒韦目前持有20%西方石油的股份。巴菲特对收购的猜测进行了澄清，“ 我们不会这么做”。巴菲特强调，伯克希尔能源公司在风能和太阳能领域进行了大量投资，在美国公用事业行业中无人能及。 如今伯克希尔能源在爱荷华州生产了最多的风电和光伏发电，他强调，在未来20年，还会继续投资能源领域。 芒格则表示，能源转型是有意义的，“即使我们不担心全球变暖，转向可再生能源以节约我们的碳氢化合物也是有意义的。对于全球变暖会发生什么情况，我不觉得任何人知道。” 准备退休了吗？ 巴菲特重申，阿贝尔将是他的继任者，届时其他关键位置高管将由阿贝尔和贾恩决定。巴菲特说，“阿贝尔将坐在一个相当的位置上，因为他在很多方面都比我好。当问题出现时，我们想知道贾恩对此的看法。但阿贝尔可能会做出最终决定。” 不过，巴菲特似乎是还没有准备退休。他补充说，这些问题在未来会得到更好的决定。 他称：“现在说出这个决定是不明智的……从现在到那时，很多事情可能会发生变化。伯克希尔-哈撒韦是自动驾驶模式，可以在长期很好的运营下去，很难去判断一个很成功企业的管理层是否优秀，因为这种优质企业自己会很长时间自行运转下去。” 价值投资书单 下面，阿信为大家整理巴菲特、芒格经典作品代表，从投资、教育到人生选择，读懂巴菲特、芒格核心思想，在新技术浪潮中，掌控财富关键。 《巴菲特致股东的信·投资原则篇》 [美] 杰里米·米勒 著 巴菲特多年来长盛不衰的原因究竟是什么？ 有没有什么基本的原则，是从始至终贯穿整个投资生涯的？ 巴菲特在一封又一封写给股东的信中，记录了哪些投资理念、投资方法，并一次又一次地重申那些投资原则？ 巴菲特的合伙人尽管人数不多却在逐年增长，巴菲特每半年都会给他们写信，分享自己的理财观念、投资方法以及诸多反思。这些信涵盖了一系列长期受用且相当的原则和方法，是巴菲特亲著的投资入门手册。 《滚雪球》（套装上下册） [美]艾丽斯·施罗德 著 1939年的冬天，9岁的巴菲特在院子里玩雪。他把少量的积雪铲到一块，揉成一个雪球，然后把它放在地上慢慢滚动，雪球越滚越大。从此，巴菲特再也没有停下脚步，目光投向白雪皑皑的整个世界…… 人生就像滚雪球，重要的是发现够厚的雪和一道够长的山坡。如果你找到正确的雪地，雪球自然会滚起来。 《滚雪球》是巴菲特授权的官方传记。揭开了巴菲特的传奇人生。许多年来聚光灯下高大的“股神”终于走下神坛，以他最平实的语言、最真诚的心，娓娓道来，讲述了他近人生中触动人心的故事，分享了他60多年商业和投资生涯中宝贵的经验。 《穷查理宝典》 [美] 查理·芒格著 《穷查理宝典》是迄今为止全面介绍查理·芒格的投资、学习与人生心得的唯一图书。它完整收录了查理·芒格的个人传记与投资哲学，以及过去20年来芒格主要的公开演讲和媒体访谈，是得到查理·芒格本人首肯的芒格思想理念“官方”读本。 《父亲巴菲特教我的事》 [美]彼得·巴菲特 著 这是一部巴菲特家族的人生智慧书。在这本书中，巴菲特为读者讲述了他热爱工作又才华横溢的父亲、令人信任又心胸开阔的母亲，以及他一路走来遇到的许多人生导师，是如何帮他建立了一套强大的价值观的。 “价值观才是最稳健的货币”，他们教他学会看待金钱、时间、志向、职业、自尊、天赋、机会、社会公正，以及如何才能找到自己当走的人生道路，心灵饱满、充实地过一生。 《查理·芒格的原则》 [美] 特兰·格里芬著 芒格的原则与本杰明·格雷厄姆的价值投资理论一脉相承，《查理·芒格的原则》从芒格的角度理解格雷厄姆价值体系，简单易懂，普通投资者也可以在自己的投资组合中加以应用。 本书介绍了芒格有关投资和人生的智慧，从投资的基本策略步骤，到开发影响一生的心智模式，作者将其采访、演讲、作品和致股东的信加以概述，并与基金经理、价值投资者的评论相结合，整体掌握查理·芒格的投资、学习和人生智慧。 《周期》 [美] 霍华德·马克斯 著 周期，是一个常谈常新的话题。书中结合基本面和心理面来讲投资周期，从经济和企业基本面出发讲周期的基本趋势，从心理面讲市场大幅偏离基本趋势，二者互为因果、互相影响：“企业周期、金融周期、市场周期，在上行阶段大多都会走过头，不可避免地，在下行阶段也往往会走过头。这种周期容易走过头的现象，都是投资人心理钟摆摆动过度所造成的结果。” 《投资最重要的事》 [美] 霍华德·马克斯 著 当前，投资人的热情和信心再一次被点燃。无论当前所处的投资环境是牛市还是熊市，如何通过投资的方式保有我们的财富，才是每个人特别关心的话题。价值投资大师霍华德先生的《投资最重要的事》，道尽了投资成功的奥秘。 《传奇投资人的智慧》 [美] 罗尔夫·莫里安 [美] 海因茨·温克劳 著 本系列图书共7册，分别讲述了世界著名的7位投资者——查理·芒格、沃伦·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、彼得·林奇、约翰·邓普顿、吉姆·罗杰斯、安德烈·科斯托拉尼的传奇人生与投资智慧。 在投资界，这7位投资人可谓是7位“关键人物”，他们秉持着具有个人特色的投资策略，在各自擅长的领域取得了瞩目的投资成就。 《制胜投资》 戚克栴 著 本书用作者30年积累的中西方金融教育与资本市场实践经验，探索中国化的价值投资体系，构建符合中国特色、易懂好用的“微米革”估值模型、选股标准与风险控制理念。 《逆向投资》 [美] 约翰·邓普顿著 约翰·邓普顿被誉为“20世纪伟大的选股人之一”，他曾在晚年如此总结他的投资生涯：“虽然可用的投资方法众多，但让我获得巨大成功的方法却是——购买价格远远低于其内在价值的股票。我的整个投资生涯就是在世界范围内搜寻能够买到的最佳便宜股。” 如何发现冷门股？如何选择买点和卖点？如何看懂市场周期？牛市生于悲观，长于怀疑，成于乐观，死于狂热。 《逆向投资》围绕着“如何选择佳便宜股”展开，全面地展现了约翰·邓普顿的投资生涯，重点阐释了他著名的“大悲观点”理论，从而揭开了其投资成就背后的秘密，让我们得以充分领略约翰·邓普顿长盛不衰的投资原则和方法。 《营销管理》（16版·全彩版） [美] 菲利普·科特勒 等著 菲利普·科特勒被誉为“现代营销学之父”。他著作等身，尤以《营销管理》一书享誉学界和业界。这本书以管理为导向，以分析为方法，以多学科为视角，全面透彻地讲述品牌、营销、管理与市场的理论与实践，多年来在众多营销管理类图书中一直被视为标杆之作。 全书分为7个部分，分别从营销管理的基本原理、了解市场、制定一个成功的营销战略、设计价值、传播价值、渠道价值、管理增长等方面展开阐述。 责任编辑：常福强 
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